
2023Cenevre · İlk zafer
ATONET
Üye hizmetlerini tek dijital çatı altında toplayan ATONET, Dünya Odalar Yarışması’nda birinciliğe ulaştı.
En İyi Oda Sistemi İnovasyon Projesi
29. Dönem8 No.lu Bilişim Teknolojileri Meslek Komitesi
Üyemizin ihtiyacından doğan ATONET ve Akıllı Asistan, Dünya Odalar Yarışması’nda iki dönem üst üste birinciliğe ulaştı. Bu başarı, yıllara yayılan dijital dönüşümün ve ortak aklın sonucu.

01En büyük gururumuz
ATONET ile başlayan dönüşüm, Akıllı Asistan ile büyüdü. ATO’yu dünya odaları arasında art arda iki kez zirveye taşıdı.

2023Cenevre · İlk zafer
Üye hizmetlerini tek dijital çatı altında toplayan ATONET, Dünya Odalar Yarışması’nda birinciliğe ulaştı.
En İyi Oda Sistemi İnovasyon Projesi

2025Melbourne · İkinci zafer
Üyeyi anlayan ve doğru hizmete yönlendiren yapay zekâ destekli asistan, aynı başarıyı bir kez daha kazandı.
En İyi Oda İnovasyonu Projesi

Dünya Odalar Yarışması’nın aynı inovasyon kategorisinde iki dönem üst üste kazanan ilk ve tek oda olduk.
02Ürettiğimiz hizmetler
İki ürün, tek amaç: üyenin işini kolaylaştırmak. Rakamlar sahadan geliyor.
Birinci dünya şampiyonumuz
Odayı üyemizin ayağına götürdük.
14 müdürlüğün süreçlerini, üyelerimizin gerçek ihtiyaçlarıyla birlikte analiz ettik. Başvuru, randevu, belge, ödeme ve bilgi güncelleme hizmetlerini tek dijital çatı altında topladık.
ATONET ilk dönem kullanım verileri
İkinci dünya şampiyonumuz
Üyeyi anlayan, doğru hizmete yönlendiren deneyim.
Yapay zekâ destekli katman; kullanıcıyı doğru bilgi ve işleme yönlendiriyor, gerektiğinde talebi uzman desteğine aktarıyor.
Akıllı Asistan ilk yıl kullanım verileri

03Dijital dönüşüm
ATONET ve Akıllı Asistan; güvenli yazışmadan dijital arşive uzanan yıllara dayalı bir altyapının üzerinde yükseldi.
Kurumsal yazışmaları güvenli, izlenebilir ve elektronik yapıya taşıdık.
Ticaret sicili işlemlerini merkezi dijital altyapıyla bütünleştirdik.
Ticaret sicili başta olmak üzere kurumsal hafızayı tarayıp OCR ile indeksledik.
Üyelik ve oda sicili süreçlerini web tabanlı ortak sisteme taşıdık.
14 müdürlük, üyeler ve yoğun kullanıcılarla yeni hizmet modelinin kapsamını belirledik.
Başvuru, randevu, belge, ödeme ve bilgi güncelleme işlemlerini mobil ve webde birleştirdik.
ATONET’i konuşarak yönlendiren bir hizmet katmanıyla geliştirdik.
04Sorunların takibi
Üyelerimizin tek başına anlatmakta zorlandığı başlıkları ortak sektör gündemine dönüştürdük; çözüm önerileriyle bakanlık ve genel müdürlük düzeyine taşıdık.
Kamu ve sektör temsilcilerini ortak gündemde buluşturduk.
Yerli yazılım, kamu alımları ve finansmana erişimi ortak çözüm masasına taşıdık.
Kişisel verilerin korunmasını mevzuat ve uygulama boyutuyla ele aldık.
Genç girişimcileri eğitimden ticarileşmeye uzanan ağa taşıyan yapılara katkı verdik.
ODTÜ ve paydaşlarla yetkin insan kaynağı gündemini güçlendirdik.
Dijital pazara açılmak isteyen üyeleri kamu destekleriyle buluşturduk.
05Dönem arşivi
Meclis salonundan Melbourne’a, Teknofest’ten Riyad’a: görev dönemini tarif eden 20 kare.
Komite kuruldu, ATONET’in temeli atıldı ve ilk kurumsal temaslar başladı.
4 kare




ATONET aynı yıl içinde dünya birinciliği ve üç ayrı ulusal ödül kazandı.
4 kare




Sektör ATO’da bir araya geldi; gündem üyelerin kendi sözleriyle kuruldu.
4 kare




Akıllı Asistan ikinci dünya birinciliğini getirdi, temsil uluslararası ölçeğe taşındı.
4 kare




Kazanılan ölçek; bakanlık, oda ve marka iş birlikleriyle kalıcı hâle getirildi.
4 kare




06Ortak akıl
2022 — 2026 · 29. Dönem · Birlikte karar alan, birlikte sonuç üreten bir komite.

Komite Başkanı

Komite Başkan Yardımcısı

Meclis Üyesi, YK Saymanı

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Komite Üyesi

Komite Üyesi

Komite Üyesi

Komite Üyesi
07Yeni dönem
İki dünya birinciliğini bir bitiş değil; üyeye daha yakın, kuruma daha bütünleşik yeni dönemin başlangıcı olarak görüyoruz.
ATO’nun dijital temas noktalarını daha erişilebilir bir yapıda yeniden tasarlamak.
Odanın iş süreçlerini tek çatı altında toplayacak ERP için gereksinim analizi.
Üyeler ve personel için sektör odaklı içeriklerle sürekli gelişim altyapısı.
Art arda gelen birincilikleri daha güçlü bir dönüşüm modelinin başlangıcı olarak görmek.
İki dünya birinciliğinden daha güçlü bir geleceğe